社會上有許多人對于給別人一些小恩小惠常常是很高興的，尤其是當對方所乞取的東西，恰恰是自己所要贈的東西時。對于這一點，人們還沒有注意到。從表面上看，這個策略是容易的，實際上有些人已經在做，從而得到滿意的結果。
這種策略的效力，存在于人類天性中的一種潛意識，我們應當認真研究這種潛意識在商業經營中所起的作用。當我們提供一些較好的意見給別人，而這些意見恰巧是那人需要的意見時，就能獲得那人的好感，因為已滿足了那人心理上的需要。所以，幫助別人維護自尊心，就是使別人對你滿意的秘訣。
當我們想起自己曾經給予別人這種幫助的時候，當我們想起這種小恩小惠被別人感激的接受的時候，我們豈不感到很愉快嗎？反過來說，我們不是常�？匆娪行┦軇e人恩惠太多的人，有時候不是反而想避而不見嗎？這就是因為我們自己在幫助別人的時候，自尊心發揚起來了；而在我們受到別人幫助的時候，自尊心反而被刺傷了。
許多領袖人物都會看到這一點：在幫助別人的時候，應當以不求報答來安慰別人，這樣才可以安慰那人的自尊心；同時，正是給那人以強烈的刺激，使他希望自己也能幫你的忙，作為受你幫助的報答。
有才干的人他們都是故意給別人種種小恩小惠，作為籠絡人心的一種策略。人的個性固然各有不同，然而這種策略是一種人類普遍的需要，他差不多對于一起常態的人，都會適用，而且得到成功的。
無論是上級還是下級，是認識還是不認識，是親戚朋友還是非親非故，是滿意還是不滿意的人，都應當留心：那些人性情的唯一不同點在哪里？他們每人所持有的個人愛好和習慣是什么？但不論他們的性情怎樣，嗜好與習慣怎樣，可以這樣說：他們最高興給予我們的，就是我們個人特殊興趣之下產生情感的小恩小惠。
所以，當你請求別人給予他一些高興的小恩小惠的時候，你就得到了他的好感，使他愉快的對你有多注意了。這種策略，就是領袖人物感化別人的各種友愛的方法之一。但我們所能觀察到的，是他們運用這種策略的各種變化。他們之所以獲得成功，還是取決于他們自己，就是使別人對于你產生深刻而純真的好感。